2月17日，南陽村鎮銀行召開2023年黨建暨經營工作會，深入學習貫徹母行2023年黨建暨經營工作會議精神，對標新發展理念、“七個重塑”和“六新”要求，全面總結過去三年和去年工作，分析研究內外部形勢和存在的問題，安排部署今年及未來三年黨建和經營工作。

在上午的全體會議上，會議表彰了2022年度先進單位、先進集體和先進個人。劉辰浩行長作了題為《精準把握時勢 貫徹“六新”要求 全力推動業務穩健發展》的工作報告。李洪志董事長作了題為《保持戰略自信 推進“七個重塑” 在改革創新中穩健前行》的講話。

會議指出，過去三年和去年，南陽村鎮銀行堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在母行黨委、行黨委、董事會正確領導下，緊跟母行發展思路、發展步伐，直面挑戰，沉著應對，深入推進“源頭治理”行動和“強基工程”系列計劃，持之以恒“控風險，調結構，強管理，增效益，促轉型”，取得了凝心聚力紅利不斷釋放，戰略發展紅利不斷顯現，存款基礎持續夯實，信貸結構向小、農、散轉變，風險處理紅利不斷顯現，提質增效成效顯著，內控有效性進一步提升，改革紅利釋放新動能等八個方面成績，經營發展呈現持續向好態勢。

會議強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，是南陽村鎮銀行落實“3510”興行強行戰略關鍵之年，要認清形勢，堅定信心，直面“奮斗實效、服務實效、改革化險、工作作風”四大考驗，努力解決好經營發展中存在的問題。

會議要求，今年和未來三年，全行要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，牢固樹立集團意識，自覺把全行工作放在母行大局中思考、謀劃和推進，以全局謀一域，以一域服務全局，緊跟母行發展戰略、發展思路、發展步伐，聚焦金融工作三大任務，持續推進“3510”興行強行戰略，進一步修訂并深入推進“源頭治理”工程和“強基賦能”工程計劃實施，圍繞“七個重塑”和“六新”要求，解放思想，守正創新，內塑發展能力，提升發展質量和內部治理水平，外塑發展資源，爭創更好發展環境、客戶資源和合作優勢、發展質量，繼續推動我行在改革重塑中穩健前行，為實現“專精美”全國一流村鎮銀行發展愿景蓄勢添能。

在下午的分組研討和總結大會上，參會人員圍繞講話、報告開展研討交流，談體會感受、找問題不足、提建議打算，進一步統一了思想，凝聚了共識。六位中層管理人員作了表態發言，宣示了信心決心，明確了目標方向。李洪志董事長作總結講話，進一步解讀了本次會議的重要意義，并就抓好全年工作提出了五點意見。一是必須把正方向強忠誠；二是必須全力以赴拼發展；三是必須人民至上增福祉；四是必須善作善成抓落實；五是必須上下同欲聚合力。

會議號召，全行干部職工在母行黨委和行黨委的正確領導下，聚焦“七個重塑”和“六新”要求，保持戰略自信，增強耐力定力，勇于自我革新，努力向上生長，“干”字當頭，“實”字托底，以更加有力、更富成效的舉措，繼續朝著“3510”興行強行戰略目標團結奮斗，為南陽村鎮銀行和每一位員工贏得更加美好的未來！

本次會議以主、分會場形式召開?？傂蓄I導班子成員，助理以上中層管理人員，總行各部室團隊長，受表彰的先進單位、先進集體和先進個人代表，基層客戶經理和柜員代表等共計370余人參加會議。