4月17日，南陽村鎮銀行召開2024年一季度經營分析會，傳達主發起天津農商銀行一季度經營分析會議精神，回顧一季度工作成績，查找問題不足，部署二季度工作，動員全行沖刺二季度，力爭時間過半、任務超半。行長邢俠、經營班子成員劉煒剛、趙華君、楊宗玉出席。

會上，業務、財務和風險條線分析一季度經營情況，明確二季度任務目標，分管行領導強調重點工作，綜合排名靠前的西峽、宛城支行負責人作典型發言，考核落后的桐柏、淅川支行負責人作表態發言，邢俠行長總結并講話。

會議指出，一季度面臨嚴峻復雜的內外部壓力，我行在主發起行黨委的關心指導下，在行黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以做好金融“五篇大文章”為方向，落實“六化”轉型理念，緊盯“黨建、轉型、創收”三項重點工作，圍繞服務南陽“一二三六十”工作布局，用好精細化管理抓手，貸款業務取得突破，經營風險有效管控，存款業務量質齊升，利潤目標序時推進，延續了穩中有進、進中提質、向上向好的良好態勢，交上了一份來勢好、成色足、質量高的發展答卷。

會議強調，當前我行發展還不充分，持續向好的基礎尚不牢固，精神狀態、資負結構、資產質量、管理水平與高質量發展的要求不相匹配。要抓住國內經濟穩定向好和南陽省域副中心城市建設加力提速的有利機遇，重實干、勇爭先、拼發展、創實績，進一步打牢全年發展的厚實基礎。要繼續按照主發起行和我行年度黨建暨經營工作會議要求，按照本土化經營、特色化發展思路，找準服務南陽實體經濟發展的作為點。要統一思想行動，抓實息差管理、結構調整、質量管控和精細化管理等四方面工作，推動實現質的有效提升、量的合理增長和勢的積蓄壯大，力爭實現時間過半、任務超半。

會議號召，二季度時段關鍵，全行上下要樹立“主人翁”意識，堅持以高質量黨建引領高質量發展，增強抓發展的緊迫感，夯實促發展的支撐保障，下定抓出實效的決心，牢記“崗位就是責任，指標就是命令”，處處操真心、負全責、盡全力、干滿點、爭一流，為全年目標實現注入澎湃動力，為南陽建設現代化省域副中心城市作出新的貢獻，以優異的發展成績單向祖國75周年獻禮！

各支行、各部室助理級（含）以上人員，各部室團隊長，普惠業務部區域經理及小組長，各支行客戶經理代表共計110余人參加會議。