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  • 【河南經濟報】南陽村鎮銀行:十年風雨懷初心 風勁帆滿圖新志
    發布時間:2021年01月11日

     【中原經濟網訊】(河南經濟報 記者 劉鳳梅 通訊員 楊宗玉)作為新型農村金融機構,近年來,南陽村鎮銀行堅持“立足縣域,支農支小”市場定位,緊跟國家發展戰略和地方經濟發展步伐,外樹品牌,內強管理,合規經營,全行干部職工勇敢試、大膽闖、全力拼,在探索中發展、在發展中壯大。經過十年的發展,該行總資產達到90.7億元,進入全國村鎮銀行前二十強,品牌形象和社會影響力持續提升。

    堅持黨建引領,聚力強“根”鑄“魂”。該行堅持黨建工作與業務經營管理同謀劃、同部署,推動“黨建入章”,落實“應建盡建”,把加強黨的全面領導融入公司治理、企業管理全過程。堅持兩個“一以貫之”重大政治原則和改革方向,提升黨委“把方向,謀大局,保落實”能力和定力,始終唱響主旋律,弘揚正能量。

    堅守支農支小初心,服務縣域發展。該行堅守金融服務實體經濟本質,不斷改造升級制度、流程、產品、渠道,全力服務三農、小微和民營企業發展,為企業融資提供便利,緩解小微企業融資難問題。全行上下以高度的政治責任感,嚴格落實中央支農支小決策部署,全力抓好信貸投放,滿足小微企業需求。大力拓展以服務三農為主的普惠貸業務,開展“銀村黨建共建”,提高普惠金融覆蓋面、可得性、滿意度,切實打通金融服務“最后一公里”。加快“金融+科技”發展,上線網上銀行、手機銀行,滿足廣大客戶網上結算和消費、繳費需求。

    提升發展內生動力,構建運營管理體系。該行構建前臺、中臺、后臺相互分離的監督制約機制,專業部門由建行時的6個部門細化調整為10個部門,推動內部管理條線化、專業化、規范化水平進一步提升。推進授信業務差異化授權管理模式,嚴把授信準入關和貸后管理關,切實提高業務審批效率和風險管理水平。依靠科技賦能,助力V3核心系統順利切換,遠程授權、風險預警等管理系統穩定運行,內控技術手段飽含科技力量。

    把握正確用人導向,創新用人機制。該行嚴把員工準入關,創新人才培養機制,外培內訓相結合,建立常態化學習制度,幫助員工不斷提升自我、拓展職業發展空間。堅持用當盡才、用當適任原則,完善約束激勵機制,打通員工職業發展和薪酬成長通道,做到培養與任用相結合,著力打造良好的人才“生態環境”和“文化氛圍”,讓人才進得來、留得住、干得好。

    履行企業社會責任,傳遞金融溫度。該行關心關愛下一代健康成長,設立“愛家鄉、愛南陽”希望工程愛心助學基金;定期組織開展金融知識、反詐騙知識進校園等公益宣傳活動,幫助師生了解校園貸、電信詐騙、非法集資等常見金融風險的危害性,提高其金融風險防范意識和金融安全意識。倡導綠色、低碳、健康的生活方式,開展“邀您健步行”“南陽村鎮銀行杯”乒乓球比賽等全民健身活動,營造追求健康文明生活方式的良好氛圍。

    站在新的歷史節點上,南陽村鎮銀行將堅決貫徹落實上級決策部署,堅持新發展理念和系統觀念,堅守市場定位,堅定不移走具有村鎮銀行特色、專注小微和三農的差異化發展之路,唱響轉型升級主旋律,增創發展新優勢,努力成為踐行普惠、深耕三農的有溫度的銀行。

    (河南經濟報 2021年1月9日)


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